在市場初期發(fā)展階段，共享充電寶平臺有效利用餐飲、娛樂等場景需求，實(shí)現(xiàn)對餐飲、KTV、影院等場所的覆蓋。未來隨著平臺運(yùn)營能力的進(jìn)一步提升，包括在景區(qū)、交通樞紐、公共服務(wù)場所等場景將成為市場后續(xù)布局開拓的重要渠道。

同時(shí)隨著一二線城市的人口紅利轉(zhuǎn)弱，下沉市場的仍然面臨較大的市場空白，三四線城市也將成為平臺服務(wù)覆蓋拓展的重要市場。

當(dāng)前行業(yè)頭部共享充電寶已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)盈利，目前平臺主要的盈利方式是圍繞產(chǎn)品本身的租賃費(fèi)用以及廣告收入。未來，共享充電寶的盈利模式仍將持續(xù)探索，平臺有望近一步加強(qiáng)共享充電寶服務(wù)入口能力，通過跨界的合作，實(shí)現(xiàn)對商家價(jià)值的賦能。同時(shí)提升企業(yè)營收與價(jià)值。同時(shí)會員，周邊產(chǎn)品等方向的持續(xù)探索，也將成為共享充電寶平臺未來的重要盈利渠道。

未來，市場競爭將圍繞精細(xì)化運(yùn)營全面展開。企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的場景布局，實(shí)現(xiàn)更多的用戶覆蓋，實(shí)現(xiàn)更高的營銷觸達(dá)，將是企業(yè)在市場中贏得競爭的重中之重。